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2019-06-26 | 竹海热线网

微脉获 1 亿美元融资,布局三四线城市的互联网医疗正在崛起

当大城市、大医院的市场越来越难打开,互联网医疗行业的后来者将目光锁定在了仍待开发的三四线城市。 近日,正在快速布局三四线城市互联网医疗的“微脉”宣布完成新一轮系列融资,融资金额为1亿美元。本轮融资由IDG资本领投,经纬中国、千骥资本、元璟资本、源码资本等老股东跟投。

    当大城市、大医院的市场越来越难打开,互联网医疗行业的后来者将目光锁定在了仍待开发的三四线城市。

    近日,正在快速布局三四线城市互联网医疗的“微脉”宣布完成新一轮系列融资,融资金额为1亿美元。本轮融资由IDG资本领投,经纬中国、千骥资本、元璟资本、源码资本等老股东跟投。

    微脉创始人裘加林表示,此轮融资将重点用于三个方面:一是继续扩大在本地化医疗资源上的优势,加快城市布局,拓展合作城市和医院;二是持续驱动创新服务升级和技术迭代,并以打通医疗服务闭环为目标在“创新医疗健康服务运营”上进行突破;三是继续完善和打造更专业、更高效的人才梯队,完善业务板块。

    近年来,随着国发展互联网医疗的政策不断明朗,相关企业开始快速扩展市场。在这样的背景下,三四线城市成为相关企业争抢的诱人“蛋糕”。

    微脉本次融资领投方IDG资本合伙人张建斌表示:“城市化的运营门槛其实非常高,但是微脉另辟蹊径的准入模式为自己预留了极大的市场空间,微脉聚焦运营投入,在很多城市实现用户‘购物上淘宝、看病用微脉’的用户基本认知。同时它完全拥抱公立医院、扮演医院帮手的态度也与我们的理念相符合,医疗服务就应该回归到医院和医院里的医生中去,这才是真正的互联网+医疗健康。”

    据了解,微脉以城市为单位,连接所有医疗健康资源,构建城市级医疗健康大数据平台,向用户提供基于互联网的预约挂号、报告查询、全流程支付、医生在线咨询和问诊、处方流转和药品配送、妇幼及慢病管理等服务。

    根据微脉方面提供的数据,目前微脉已经覆盖了全国17个省份,合作城市70余个,合作医院近千家,用户超千万,服务覆盖超1.5亿人口,十万名医生在平台上提供各种医疗健康服务SKU。在微脉的主要运营城市,微脉在整个城市的线上医疗服务用户渗透率高至30%。

    裘加林也透露,预计今年年底将覆盖到 100 个城市左右。

    实际上,近年来互联网向三四线城市下沉已然势不可挡。

    中国人民大学中国就业研究所与智联招聘联合发布的《2018年一季度中国就业市场景气报告》提出,互联网行业正从营运成本较高的一线城市逐步向拥有相关产业政策和人才落户政策的新一线和三四线城市转移。诸如杭州、成都、贵阳等城市,纷纷建立大数据、人工智能产业中心、地区分公司和子公司,这些城市吸引了更多IT企业和人才进驻。

    其中,医药/生物行业景气程度明显提高。在城市化加速推进、消费升级和预期寿命增加的背景下,人们对于健康和医疗的重视程度同步提升,高品质医疗服务正从大中城市逐步扩展到低线城市,进一步带动了该行业的就业景气提升。

    成立于2015年的微脉,一直专注于互联网医疗健康领域,通过新技术手段、新服务模式的应用推广,践行“让医疗健康服务不再难”的企业使命,构建中国最大的本地化一站式医疗健康服务平台。凭借稳扎稳打的服务模式和极强的运营能力,快速布局了中国主要三四线城市的医疗健康服务入口。

    为什么要从三四线城市入手来布局互联网医疗?

    裘加林表示,目前中国一二线城市仅有 20 个左右,但这些城市的医院进入成本高,各路同行竞争激烈,很难做到全覆盖。而三四线城市有 190 个左右,这些城市很多还未普及互联网医疗。相较之下,三四线城市的医院更易进驻,在单个城市打歼灭战可以扎得更深、走得更远。

    以浙江为例,目前,微脉已经在在台州上线一年多时间,已获得了30多万注册用户,预约挂号超过25万人次,在线咨询超过20000例。

    具体要如何在三四线城市做好互联网医疗?裘加林提出了“做优存量,做好增量”的战略。

    首先要做优存量,完善“医疗+互联网”。具体来说,就是利用互联网帮助医院现有服务流程提升效率,更好地服务用户。

    裘加林提到,微脉把所有的本地化医疗资源(医院的服务、医生的服务、机构的服务等)全部打通,平台上提供所有本地医院的就医服务、数据查询、综合支付服务,同时通过与公立医院及药品供应服务方等合作,发展互联网医院,实现线上、线下互通的网络门诊模式,拓展医院和医生的服务边界,也让老百姓享受到足不出户便可寻医问药的“互联网+”福利。

    此外要做大增量,发展“互联网+医疗”。在提供挂号、支付等存量服务的同时,微脉更注重的是利用互联网来创新医疗服务,满足老百姓对于基本医疗服务之外的增值服务需求。

    据了解,微脉在“创新医疗健康服务运营”上进行重点突破,通过互联网去拓展服务内容、丰富服务供给,大力开发市场化逻辑下的医疗服务,通过市场化机制开放更多中高端、个性化的医疗服务,让有需求的用户有选择和途径来购买高端医疗服务。实现“让每一个患者得到至少一项专属服务”。